一、公司信息

　　深圳市菲炫電子科技有限公司，品牌U-Mart ,是集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司改變傳統(tǒng)研發(fā)“閉門造車”的方式，讓產(chǎn)品研發(fā)隊伍通過互聯(lián)網(wǎng)近距離接觸用戶，以真誠和開放的心態(tài)聆聽用戶的聲音。公司以追求用戶體驗為出發(fā)點，生產(chǎn)出了一系列獨具創(chuàng)意的高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　菲炫電子從成立之初一直秉承質(zhì)量的理念，為知名的數(shù)碼配件品牌提供產(chǎn)品代工服務(wù)，經(jīng)過長期的緊密臺作，菲炫電子建立了同國際市場接軌的品質(zhì)標準，生產(chǎn)和管理上通過了一系列認證；同時在制造、品質(zhì)控制、生產(chǎn)管理、研發(fā)和設(shè)計方面累積了豐富的實踐經(jīng)驗。主要產(chǎn)品線包含了手機端配件（數(shù)據(jù)線，轉(zhuǎn)換器，充電站等），PC端配件，涉及SATA,HDMI,USB,DVI,VGA,AV等線材及轉(zhuǎn)換器

二、項目背景

　　1、業(yè)務(wù)特點為少量多樣，導(dǎo)致內(nèi)部響應(yīng)速度慢，團隊?wèi)?yīng)急救火多；

　　2、生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；

　　3、產(chǎn)線與現(xiàn)有的訂單結(jié)構(gòu)不匹配；

　　4、交付周期長、生產(chǎn)周期長；

　　5、班組長流失大、能力跟不上；

　　6、換線頻繁，異常頻繁發(fā)生。

三、項目實施過程

　　1-車間LAYOUT布局優(yōu)化；

　　2-車間產(chǎn)線設(shè)計優(yōu)化（根據(jù)不同的產(chǎn)品特點和訂單結(jié)構(gòu)設(shè)計不同的產(chǎn)線）；

　　3-工作臺設(shè)計、標準化；

　　4-成套供應(yīng)物料模式導(dǎo)入；

　　5-SMED快速換線換模導(dǎo)入；

　　6-線平衡改善；

　　7-標準工時、標準產(chǎn)能導(dǎo)入；

　　8-動作分析和動作改善導(dǎo)入；

　　9-基層班組長培養(yǎng)模式導(dǎo)入；

　　10-目標激勵方式導(dǎo)入。

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、培養(yǎng)了一批中層管理干部；

　　2、 打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實；

　　3、構(gòu)建了目標激勵方式，沉淀了一套模式 ；

　　4、沉淀了一個結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點的生產(chǎn)運營模式。

　　有形價值：

　　① 人均小時產(chǎn)值提升30%

　　② 2018年1-9月份較2017年1-9月份銷售額增長169%

　　③ 客訴次數(shù)下降16.2%

　　④ 暢銷機型的小時產(chǎn)能提升100%

       ⑤ 電子車間不良品數(shù)量下降18.1%