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  • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    樣板案例
    29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    精益求精 持續(xù)增長(zhǎng)——江蘇綠島攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目
    公司動(dòng)態(tài)
    精益求精 持續(xù)增長(zhǎng)——江蘇綠島攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目
    近日,江蘇省綠島管閥件有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江蘇綠島”)攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目,借助“外腦”,采取顧問(wèn)式輔導(dǎo)的方式,優(yōu)化內(nèi)部管理,打造精益工廠,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)良性增長(zhǎng)。
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    激發(fā)活力 提升業(yè)績(jī)——江蘇夢(mèng)利達(dá)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷管理》咨詢項(xiàng)目
    公司動(dòng)態(tài)
    激發(fā)活力 提升業(yè)績(jī)——江蘇夢(mèng)利達(dá)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷管理》咨詢項(xiàng)目
    近日,蘇州夢(mèng)利達(dá)電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“夢(mèng)利達(dá)電子”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《營(yíng)銷管理》咨詢項(xiàng)目。建立完善的營(yíng)銷管理體系,打造支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪取勝利。
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    全員參與 提質(zhì)增效——江蘇創(chuàng)客新材攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
    公司動(dòng)態(tài)
    全員參與 提質(zhì)增效——江蘇創(chuàng)客新材攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
    全員參與,提質(zhì)增效。近日,江蘇創(chuàng)客新材料科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江蘇創(chuàng)客新材”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目,著力推進(jìn)生產(chǎn)方式變革,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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    優(yōu)化布局 提升業(yè)績(jī)——江蘇高郵北方動(dòng)力攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目
    公司動(dòng)態(tài)
    優(yōu)化布局 提升業(yè)績(jī)——江蘇高郵北方動(dòng)力攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目
    企業(yè)的生存能力取決于它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的載體。生產(chǎn)車間系統(tǒng)的配置和設(shè)備布局方式是影響企業(yè)及其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。近日,高郵市北方動(dòng)力機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北方動(dòng)力”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益工廠布局》咨詢項(xiàng)目,建設(shè)現(xiàn)代化的精益工廠,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效,促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。
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    夯實(shí)能力持續(xù)精進(jìn)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《支撐目標(biāo)增量的組織建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
    公司動(dòng)態(tài)
    夯實(shí)能力持續(xù)精進(jìn)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《支撐目標(biāo)增量的組織建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
    持續(xù)增長(zhǎng)是每家企業(yè)永恒的追求,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)需要優(yōu)秀的組織團(tuán)隊(duì)作為支撐。成功的企業(yè)善于運(yùn)用一切可利用資源,助力運(yùn)營(yíng)能力提升,助推公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
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    強(qiáng)化組織促發(fā)展——江蘇鼎寶建材攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
    公司動(dòng)態(tài)
    強(qiáng)化組織促發(fā)展——江蘇鼎寶建材攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,很多中小企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)管理不規(guī)范的弊端逐漸暴露,影響公司正常運(yùn)營(yíng),甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)走向沒(méi)落。強(qiáng)化組織系統(tǒng)管理,是凝聚士氣、激發(fā)活力的有效手段,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
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    優(yōu)化人力強(qiáng)核心——江蘇優(yōu)珀斯攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
    公司動(dòng)態(tài)
    優(yōu)化人力強(qiáng)核心——江蘇優(yōu)珀斯攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目
    通過(guò)研究成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依賴人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才并不是指公司某一個(gè)人的能力,而是整個(gè)人力資源系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化企業(yè)人力資源管理體系,能夠從根源上提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
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    江蘇國(guó)強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目案例
    公司動(dòng)態(tài)
    江蘇國(guó)強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目案例
    江蘇國(guó)強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司成立于1998年,位于江蘇省溧陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(上興鎮(zhèn)),資產(chǎn)總額逾70億元,員工4000余人,年綜合生產(chǎn)能力達(dá)500萬(wàn)噸。
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    蘇州市平海排水服務(wù)有限公司“績(jī)效管理”項(xiàng)目案例
    公司動(dòng)態(tài)
    蘇州市平海排水服務(wù)有限公司“績(jī)效管理”項(xiàng)目案例
    蘇州市平海排水服務(wù)有限公司,2013年成立,經(jīng)營(yíng)范圍包括市政公用工程施工總承包;環(huán)保工程;排水管道清淤、疏通、檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)、搶修及施工工程;排水管道非開(kāi)挖修復(fù)工程;排水泵站運(yùn)行維護(hù)、搶修及施工工程;污水處理站設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
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