持續增長是每家企業永恒的追求，實現公司戰略目標，促進業績持續增長需要優良的組織團隊作為支撐。成功的企業善于運用一切可利用資源，助力運營能力提升，助推公司業績持續增長。

近日，江蘇鐘星建設集團—裝飾事業部（以下簡稱“ 鐘星建設”）攜手遠大方略啟動《支撐目標增量的組織建設》咨詢項目。打造優良的組織團隊，提升團隊承接戰略目標的能力，助推企業發展更上一層樓。

01項目啟動會

江蘇鐘星建設丁總

啟動會上，丁總表示為了讓我們公司管理更加科學規范，推動公司的持續健康發展，讓公司管理更上一層樓，公司決定開展此次項目。希望項目小組和公司上下能夠積極配合項目組的老師，團結一心與公司共同成長。

會上，丁總向項目老師頒發了授權書，為項目組成員頒發了任命書后帶領大家進行了宣誓，進一步堅定了改善的決心和信心。

遠大方略項目組

會上，項目老師向鐘星高層和公司上下對項目開展的支持表示感謝。在前期調研過程中，公司各級各部門都非常配合，可見公司上下對于改善項目是非常支持和期待的。

項目老師詳細講解了此次項目的規劃，指出通過實地調查、員工詢問、數據分析等方式的調研，老師形成了關于鐘星的調研報告。后期，項目將會根據調研情況，針對發現的問題，制定項目計劃書，從戰略梳理、流程優化、組織提升、績效管理和人才培訓等方面進行改善。相信有高層的支持，公司上下團結一致的配合，此次項目一定能夠順利開展，助力鐘星業績再創新高的同時，培養一批持續精進的轉訓人才，讓項目成果能夠產生長期效益。

02輔導項目簡介

江蘇鐘星建設集團有限公司成立于1979年，公司經過多年發展，擁有一大批涉足多年、技術優良的消防工程設計和施工專業人員，技術力量雄厚。目前已取得建筑工程施工總承包二級，電子與智能化工程專業承包一級資質，消防設施工程專業承包壹級資質和消防設施專項工程設計甲級資質，以及市政公用工程施工總承包三級資質多項資質。公司還取得了ISO9001:2015質量管理體系、ISO14001:2015環境管理體系、OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系等認證證書。

（部分企業資質及榮譽）

數十年來，公司承接了上千項目、中型消防工程的設計、安裝、調試、檢測、維修以及技術咨詢服務項目，足跡遍及江蘇、浙江、安徽、山東、福建、廣東、湖南、湖北、江西、重慶、遼寧、海南、新疆、青海和內蒙等地，參建的工程項目分別獲得多項證書。

（部分合作案例）