產品管理是企業對產品規劃、開發、生產、營銷、銷售和支持等環節進行管理的活動，它是以用戶為中心，滿足用戶需求及維持企業長久的競爭優勢，一個優秀的產品管理策略可以幫助企業實現持續增長。

近日，佛山市順德區輕舟電器科技有限公司（以下簡稱“輕舟電器”）攜手遠大方略啟動《產品管理》咨詢項目，幫助企業優化產品流程、管理產品生命周期，根據用戶需求不斷迭代和優化公司產品，助力企業可持續增長。

01項目啟動會

輕舟電器沈總

啟動會上，沈總對遠大方略老師的到來表示歡迎，同時闡述了此次做《產品管理》咨詢項目的原因，沈總表示，這是基于公司戰略需求決定的，根據公司五年戰略發展目標，想要達到既定的目標，需要通過產品管理實現開源；其次公司目前的產品開發是賣貨思維，雖然短期內可以掙錢，但是不可持續，公司需要從賣貨思維轉變為產品思維；最后公司的產品經理需要成長，跟上公司的發展步伐，助力企業持續增長。

遠大方略具有豐富的實戰經驗，做過很多成功案例，我相信借助他們的力量一定能夠幫助輕舟電器再上新臺階。希望大家統一認知，保持積極開放的學習心態，全力以赴配合老師的工作，促進此次《產品管理》項目順利推進。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向輕舟電器對遠大方略的信任表示感謝，針對此次項目改善，項目組為企業制定了專項的改善計劃，會議上對項目計劃進行了講解。同時會議上老師強調，產品管理需要形成方法論，將作業要點形成指導書，同時保持一定的靈活度，建立敏捷產品管理體系，快速響應市場變化，提升企業競爭力。老師有豐富的實戰經驗和科學的方法，但是項目的順利推進也需要大家的共同參與，希望大家積極配合老師的工作，共創輕舟電器美好明天。

02輔導項目簡介

輕舟電器主要是以外貿B2C跨境電子商務運營為核心業務的電子商務公司。公司在家電行業精耕細作數十載，秉承“引領中國家電品牌走向全世界”的使命，從傳統外貿迅速轉型為跨境電商，憑借佛山優勢家電貨源以及穩健運營，公司業務得到飛速發展，品牌知名度得到大幅度提升，同時實現多品牌運營。