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人力資源管理系統咨詢實戰模型

2022-04-23

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人力資源管理等于組織管理，組織能力相當于整體團隊能發揮的戰斗力，組織管理的過程就是價值創造的過程，在組織管理過程中解決意愿問題，解決能力問題，解決治理問題。

企業咨詢人力資源管理系統，實戰模型分析：戰略發展目標需求

價值梳理,組織設計與人力資源規劃，員工需求梳理與識別。

價值發現，工作職能與崗位分析設計，人才招聘與人才引進管理。

價值形成，工作任務與目標規劃，績效目標與績效管理實施。

價值評價，績效管理與勝任力評價，人才匹配度管理。

價值提升，人才發展與培訓規劃，晉級晉升管理。

價值改變，薪酬與價值激勵規劃，員工關系管理。

企業文化梳理，文化體系建立，企業文化落地，企業文化是根據企業戰略業務發展要求轉化，是企業家對于成功經驗的總結，其過程不斷總結優化，為客戶創造價值，達到員工與企業共贏發展的企業戰略目標。

人力資源管理系統

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