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企業不同發展階段對人力資源的需求

2022-04-22

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企業發展各個階段都會存在不同的問題，包括企業人力資源管理，那么在各個不同發展階段企業對于人力資源的需求具體由哪些？

創業初期：

目標管理；員工招聘；業務人員招聘；業務員薪資結構；行政和考勤為主。

發展期：

目標與激勵管理；組織設計與人才規劃；干部和關鍵人才照片管理；系統會議管理模式；老板及核心團隊領導力培養；工作分析和崗位規范；人員任用與人才匹

配度提升；薪資標準，結構-定薪晉薪；績效與激勵管理；企業文化提煉、文化形成；專業的人力資源部。

成熟期：

SBU事業體或集團式組織裂變；人力資源戰略與規劃建設；招聘體系建設管理；人才管理體系與內部商學院；職位體系規范-含定崗定編；績效與薪酬激勵優化；

股權設計與激勵系統優化；企業文化與價值傳承；員工關系與法律規范管理；職業發展與梯隊體系建設；人力資源流程、制度優化；人力資源部模塊專業化人才。

衰退期：

組織優化裂變重組；人力資源規劃；股權管理；員工關系管理；組織及流程優化再造；企業文化優化。

企業不同發展階段對人力資源的需求也是有所差異，企業內部是否需要規劃管理完善人力資源體系，尋求長期穩定良性發展形勢。

人力資源管理

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