客戶介紹

深圳市惠隆實業發展有限公司成立于2003年，公司位于珠三角具有魅力城市-深圳，毗鄰風景優美的石巖湖和光明農場，惠隆是國內專業的多媒體音響制造企業，設有現代化廠房兩棟，擁有專業技術人才和員工近500余人。公司以科技為主導.以品質贏竟爭，產品銷售已覆蓋國內各大城市，并遠銷港澳臺及各大洲。

同時，惠隆還以科技創新及穩定的品質贏來國內各大IT品牌的信賴與OEM合作。主要生產多媒體電腦音響、HIFI有源書架對箱、家居音響、液金電視回音壁、學習一體機音響、藍牙音響、視頻機、拉桿舞臺音響、專業音響等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系。

互聯網+制造業的三大問題和三大思路

三大問題：

1、成本優勢不在，倒逼強制淘汰；

2、互聯網沖擊，商業環境巨變；

3、第一輪工業革命來襲，腹背受敵。

我們制造型企業大多數守著微笑曲線制造環節，附加值低的部分，解決制造業問題一定是向微笑曲線的兩端延伸，一端是產品設計，一端是用戶服務，只有這樣，企業才能真正找到價值的高地。

三大思路：

第一個思路，我們不能抗拒互聯網。擁抱互聯網擁抱的是什么？是用戶。不是用互聯網做廣告、做電商就是擁抱互聯網，那是10年前的做法了?，F在擁抱互聯網是說你們企業里的每一個部門、員工是不是用互聯網手段跟用戶交互了，是不是產生了粉絲、感情，是不是收獲到別人為你生產的東西，說的生產是指生產的想法、思路、建議。

第二個思路，我們要的不僅僅是信息化，還要用戶、企業、資源、產品的互聯?；ヂ摰氖鞘裁?？是數據、情感和場景。我們努力做到的是把研發、制造、供應鏈、工廠能夠通過信息化系統建立起來一體化的集成。

第三個思路，我們理念與落地之間是需要一個方法論的銜接。

大多數中國企業都是這樣的正三角組織結構，老板在上面發號施令。我們需要從正三角先變成倒三角，老板是支持者，是提供資源的人，員工說想這樣干，我有這個實力這樣干，老板說OK，給你人、給你資源。其實這是一種思維方式變革。進一步的發展應該是扁平化，所有組織之間相互之間通過網絡協同。這些在一起才是變革的充分的條件。我們其實講了很多思維、理念、技術，那都是必要條件。真正要做還要構建充分條件，充分條件就是每一個人發自內心的都想去做。

我們遠大方略期待與深圳市惠隆實業發展有限公司攜手共進，在互聯網+的時代下共創佳績，實現新的突破，使得企業更上一個臺階，加油！