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深圳市海駿電子科技有限公司“精益生產”項目案例

2021-06-15

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一、公司信息

深圳市海駿電子科技有限公司--位于中國深圳市，是一家微波感應器、鎮流器、電子變壓器、電子元器件等產品的計設、生產、銷售為一體的有限責任公司。深圳市海駿電子科技有限公司經營的微波感應器、鎮流器、電子變壓器、電子元器件暢銷消費者市場。公司與多家零售商和代理商建立了長期穩定的合作關系。國內營銷部實力雄厚，重信用、守合同、保證產品質量，以多品種經營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。

二、問題點

1、物料供應復雜，原材料倉庫帳目與實物不一致

2、庫存周轉慢，倉庫空間大于生產空間，資金壓力大

3、班組長流失大、能力跟不上；

4、缺乏有效的持續提升效率的工具和方法。

5、換線頻繁，異常頻繁發生

6、供應商無法準時保質保量交貨

7、生產效率低、人均產值低

三、改善措施

1. 縮短生產交期方式確定、減少在制品模式規劃

2. 導入精益生產模式，改善線平衡

3. 瓶頸工序和瓶頸問題集中攻關

4. 精益班組建設，打造基層管理團隊；

5. 結合計劃和產線規劃確定供料方式

6. 倉庫目視化與先進先出方式確定、模式規劃

四、改善效果

1、營業額提升了53%；

2、人均產值提升38%；

3、交貨達成率提升33%；

4、出品速度提升了12.9%

5、培養了8名中層管理干部，15名基層干部

6、構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式；

7、沉淀了一個結合公司業務特點的生產運營模式。

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