一、公司信息

　　倍加潔（603059）集團股份有限公司主要從事口腔清潔護理用品以及一次性衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產和銷售，其中口腔清潔護理用品主要包括牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等產品，一次性衛(wèi)生用品主要包括濕巾等產品。

　　經營發(fā)展過程中，逐步形成了以下業(yè)務布局；

　　1、美星口腔專業(yè)從事齒間刷、牙線、牙線簽、假牙清潔片等產品的研發(fā)、生產和銷售，進一步豐富了公司口腔清潔護理用品產品種類；

　　2、倍加潔日化專業(yè)從事濕巾等產品的研發(fā)、生產和銷售，將公司產品拓展至一次性衛(wèi)生用品；

　　3、恒生模具專業(yè)從事公司產品及包裝所使用的模具的研發(fā)和生產，進一步提升了公司產品的制造工藝水平。

　　經過多年發(fā)展，公司形成了以ODM為主兼顧自主品牌、國內和國外市場并重的業(yè)務格局，并從單一牙刷產品轉變?yōu)楹w牙刷、牙線、齒間刷、牙線簽、假牙清潔片等口腔清潔護理用品和濕巾等一次性衛(wèi)生用品的產品布局，已成為國內口腔清潔護理用品以及一次性衛(wèi)生用品生產規(guī)模及出口規(guī)模靠前的企業(yè)。公司先后參與行業(yè)內多項國家標準的制定，集團公司及子公司目前擁有173項專利權，其中發(fā)明專利9項，實用新型專利19項，外觀設計專利145項。公司擁有的“倍加潔”商標已連續(xù)十二年被評為江蘇省著名商標。

　　4、廠房面積：97850平方米（老廠面積：41168平方米，新廠面積56682平方米）

二、項目背景

　　效率問題

　　1、運營模式靠慣性在推動，以規(guī)模效應達到性價比，吸引客戶；

　　2、訂單交付周期逐漸延長，與業(yè)務需求周期延長 30%

　　3、工序問題，以單一工序或單點解決方式；

　　成本問題

　　1、模具生產周期長（試模周期、試模次數(shù)高達8次）

　　2、后段生產工序，WIP（在制品）高，產品在線周轉天數(shù)均在（9-15天）

　　3、工單結案及時率低，成品報廢補投占1.6%

三、項目實施過程

　　1-車間LAYOUT布局優(yōu)化；

　　2-SMED快速換線換模導入；

　　3-線平衡改善；

　　4-標準工時、標準產能導入；

　　5-動作分析和動作改善導入；

　　6-基層班組長培養(yǎng)模式導入。

四、項目實施成效

　　1-交付周期由45-50天縮短至30-35天；

　　2-庫存周轉提升45%；

　　3-人均產值提升37%；

　　4-訂單準交提升43%；

　　5-構建了企業(yè)的數(shù)據(jù)體系和信息流，數(shù)據(jù)驅動效率提升。