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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    INFORMATION
    深圳協源攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
    2021-05-11
    3763

    一、公司信息

     

      深圳市協源塑膠五金模具有限公司成立于2015年6月,注冊資金100萬元人民幣。公司目前有注塑部、絲印部、模具部等生產車間,職員工約100人,其中產品開發設計師與模具開發設計等工程師12人。公司自成立以來在經營過程中以誠信為本,以質量求生存,本著一切按客戶實際需求經營。與客戶建立了良好的合作關系,公司已進入了綠聯科技、中覓、致一科技、樂尊等知名企業的供應鏈體系。公司擁有注塑機25臺、CNC機臺、銑床、磨床等其它精密塑膠五金模具加工設備共約35臺。 主要按客戶要求設計、生產藍牙、電腦周邊、充電器、等塑膠產品,以及塑膠模具設計制造,五金加工等領域。

     

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    二、項目背景

     

      1、人員大量流失;

      2、招聘、任用成本大;

      3、人崗匹配度不高;

      4、內部員工薪資失衡;

      5、管理層與客戶配合度差;

      6、承接關鍵崗位人才長期不穩定;

      7、公司部門協同力低;

      8、公司人員整體負面情緒大、消積;

      9、公司業務增長緩慢,客戶評價較低。

     

    三、項目實施過程

     

      實施前導入-------:情景引入老板過去、現在、未來,消除顧慮與增強信心;

      模塊一:組織結構與配置調整;

      模塊三:建立任用體系,親自實踐,選人、用人、帶人,重建與重塑所有職能部;

      模塊四:建立會議體系;

      模塊四:老板領導力引導,塑造領導形象,領導力與領導思維;

      模塊五:組織人才結構升級

     

    四、項目實施成效

     

      無形價值:

      1、增強了組織氛圍,團隊協同與配合能力;

      2、各職能部門得到完善,團隊隊伍越加穩固;

      3、員工對企業向心力增強,客戶對企業評價提升;

      2、公司決策能力更強,執行力大大提升;

      3、老板影響力逐步增加。

     

      有形價值:

      1、從員工離職率50%降低5%以內,辦公室職員離職80%降低為0%.

      2、客戶滿意度從55%增長為78%;

      3、人均產值提升35%;

           4、推動銷售金額提升75%

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