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  • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    星華科技(惠州)有限公司攜手遠大方略落地《經(jīng)營計劃與全面預算》駐廠管理咨詢項目
    2021-05-11
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    一、公司信息

     

      星華科技(惠州)有限公司星華科技-隸屬星華集團,公司成立于1999年,位于惠州市大亞灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是一家專業(yè)從事制造高精密單、雙面及多層電路板的大中型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工1000多人,其中工程人員100多人,廠房面積達14萬平方米,工作區(qū)設備先進,溫度適宜;生活區(qū)配套完善,環(huán)境優(yōu)美。公司主要生產(chǎn)單面、雙面、多層線路板,下設三個事業(yè)部。

    星華科技(惠州)有限公司.png

    二、項目背景

     

      1、公司戰(zhàn)略不清晰,經(jīng)營目標無法實現(xiàn)

      2、組織架構(gòu)設計不合理,除了老板沒有人對公司經(jīng)營結(jié)果負責

      3、各部門只完成自己的職能事物,不關注公司經(jīng)營指標

      4、訂單準交率和客戶滿意度低,交付周期長

      5、人均產(chǎn)值低,整體運營效率低下

      6、公司沒有預算管理體系,利潤持續(xù)下滑

      7、缺乏有效的跨部門溝,異常解決協(xié)調(diào)能力

      8、整個計劃的信息鏈不暢通

     

    三、項目實施過程

     

      1、全面預算體系構(gòu)建:根據(jù)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃分解情況,梳理公司費用科目,預算模式設計,推行全面預算管理體系;

      2、2020年經(jīng)營目標規(guī)劃

      3、銷售目標與銷售策略設定、年度經(jīng)營計劃、各職能目標設定;

      4、經(jīng)營預算與財務預算設定;

      5、組織架構(gòu)人才盤點,資源復盤;

      6、經(jīng)營目標與績效系統(tǒng);

      7、年度經(jīng)營計劃與全面預算復盤體系

     

    四、項目實施成效

     

      1、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善,營業(yè)額提升26.3%

      2、月人均產(chǎn)量(件)提升26.8%

      3、利潤率增長2.36%

      4、訂單準交率提升21.9%

      5、物料齊套率提升19.6%

      6、沉淀了一套經(jīng)營經(jīng)營制定與分解模式和預算管理模式

      7、構(gòu)建了公司內(nèi)部人才培養(yǎng)系統(tǒng),培養(yǎng)了中層干部16名,高層干部7名

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