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  • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    江蘇拓米洛環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備有限公司“研發(fā)與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目”項(xiàng)目案例
    2021-05-19
    8227

    一、公司信息

     

      江蘇拓米洛環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備有限公司專(zhuān)注于高端環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。公司已在南京、武漢、合肥、上海、杭州、重慶、成都、深圳等地,分設(shè)辦事機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心。主要產(chǎn)品包括:恒溫恒濕試驗(yàn)箱、冷熱沖擊試驗(yàn)箱、快速溫變?cè)囼?yàn)箱、步入式溫濕度試驗(yàn)箱、鹽霧試驗(yàn)箱、沙塵雨淋試驗(yàn)箱等。產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)類(lèi)電子、汽車(chē)電子、軍工制造三大行業(yè)。

     

      

    二、項(xiàng)目背景

     

      1、非標(biāo)定制下的產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),引發(fā)系統(tǒng)層面的忙中出亂、忙中出錯(cuò)

      2、速度慢、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)成本高,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)走鋼絲

      3、內(nèi)部協(xié)同信息鏈、數(shù)量鏈構(gòu)建缺乏協(xié)同,造成組織效率低下;

      4、訂單準(zhǔn)交率低,產(chǎn)出與需求不匹配

      5、工序問(wèn)題,作業(yè)工藝規(guī)范缺失

      6、成品入庫(kù)檢驗(yàn)合格率低

      7、設(shè)備交付驗(yàn)收合格率低

      

    三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

     

      ① 研發(fā)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)方案

      ② 市場(chǎng)需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃方案

      ③ 產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)方案

      ④ 研發(fā)績(jī)效考核與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)方案

      ⑤ 采購(gòu)供應(yīng)端整合

      ⑥ 生產(chǎn)管理的精細(xì)化改善

      ⑦ 關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)與檢討機(jī)制的搭建

      ⑧ 交付鏈信息流整合管理體系的搭建

      ⑨ 訂單交付鏈計(jì)劃運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理改善

      ⑩ 物料控制管理

      

    四、項(xiàng)目實(shí)施成效

     

      1、人均產(chǎn)值提升47.4%

           2、訂單準(zhǔn)交率:從43%提升至88%

      3、客戶交付達(dá)成率提升21%

      3、設(shè)備交付驗(yàn)收合格率:從71%提升至93%

      4、成品入庫(kù)檢驗(yàn)合格率:從64%提升至91%

      5、培養(yǎng)中基層干部28人

      6、沉淀了一套符合公司發(fā)展的研發(fā)項(xiàng)目管理模式

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