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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調(diào)研。
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公司動態(tài)
廣州燕子約生物科技有限公司攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
廣州燕子約生物科技有限公司于2017年成立，同年創(chuàng)立燕子約品牌，總部位于廣州市天河區(qū)，專注做即食燕窩，產(chǎn)品以馬來西亞基地選取優(yōu)質(zhì)的春盞燕窩為原材料，在國內(nèi)形成一個生產(chǎn)、研發(fā)、加工、設(shè)計、銷售、服務(wù)、品牌運營為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈燕窩企業(yè)。
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公司動態(tài)
攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠大方略開啟《集成運營管理》變革新征程！
近日，深圳市神通天下科技有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團，正式開啟《集成運營管理》變革升級新征程。項目經(jīng)理徐老師、遠大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導(dǎo)，和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級帶來的新增長!
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公司動態(tài)
佛山云頂汽車部件攜手遠大方略落地《交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
近期，佛山云頂汽車部件有限責(zé)任公司（以下簡稱“云頂汽車部件”）攜手遠大方略啟動《交付管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程老師入駐云頂汽車。
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公司動態(tài)
變在當下，贏戰(zhàn)未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》改善項目
經(jīng)營起點決定終點，正確的企業(yè)年度計劃，可以提高企業(yè)業(yè)績和運營效率，起到事半功倍的效果；為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導(dǎo)，將戰(zhàn)略布局落實到員工每一天的工作當中，保障方案的落地實施，最終達成計劃目標。
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洛麗奇攜手遠大方略落地《經(jīng)營系統(tǒng)》咨詢項目
2020年11月，廣州洛麗奇化妝品有限公司（以下簡稱“洛麗奇”）攜手遠大方略啟動《經(jīng)營系統(tǒng)》咨詢項目。
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公司動態(tài)
凝心聚力，開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)控制成本、提高質(zhì)量、加快經(jīng)營運作的關(guān)鍵性因素；項目交付物是衡量項目實施過程質(zhì)量的重要標尺之一，體現(xiàn)項目成果的重要依據(jù)，也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結(jié)晶。
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算及績效管理》咨詢項目
“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，公司如果戰(zhàn)略正確，執(zhí)行有力，則快速發(fā)展；如果戰(zhàn)略正確，執(zhí)行無力，則慢慢發(fā)展；如果戰(zhàn)略不正確，執(zhí)行有力，則快速衰敗；如果戰(zhàn)略不正確，執(zhí)行無力，則慢慢衰敗；那企業(yè)的執(zhí)行力如何，關(guān)鍵看其“年度戰(zhàn)略計劃+全面預(yù)算+績效管理”系統(tǒng)。
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威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目
近日，深圳市威科達科技有限公司（以下簡稱“威科達”）攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略尹老師入駐威科達，前期通過對威科達公司的系統(tǒng)深入調(diào)研。
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