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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    方引聰
    遠大方略精益管理實戰顧問師、資深咨詢師
    9年精益生產實戰、精益管理變革落地輔導工作經驗
    10年世界500強日企企業管理經驗
    <返回團隊

    咨詢研究方向:

    精益模塊診斷報告及實施計劃制定

    精益生產體系的輔導和實施

    精益生產推行、QCC改善小組建設與課題改善

    5S&目視化\ SMED\ TPS推進\ LCIA設計及落地

    精益班組文化及改善氛圍建設

     

     

    培訓課程:

    《精益生產》

    《現場5S及目視化管理》

    《七大浪費》

    《 LCIA實戰》

    《IE七大手法運用》

    《班組日常管理》

    《問題解決手法》

     

     

    部分咨詢及輔導過的企業 :

    索奇電器、巨風電器、美的環境電器、安誠餐飲、中國南方電網、合肥TCL、九天家私、海能實業、怡豐鎖業、江蘇鉑漢、深圳鼎陽科技、比洋通訊、霧兮科技、銘源電玩、云聯友科、香百年集團、南興裝備等企業

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