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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    張開
    遠大方略管理咨詢高級顧問
    20年華為業務、財務、流程IT變革多崗位經歷,國際化實戰背景及全球視野
    DSTE/LTC/IFS/SD/IPMS流程變革實戰老師
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    研究方向:

    實體企業業財融合實施與落地

    實體企業經營管理預算、預測閉環管理

    實體企業流程管理及流程變革實施與落地

    實體企業戰略、項目管理、運營的協同

    實體企業數字化轉型規劃與實施

     

     

    主講課程:

    《事前算贏-項目為中心的經營管理法寶》

    《項目管理》

    《用流程質量的方法解決流程運營的問題》

    《讓ST會成為經營管理的抓手》

     

     

    部分咨詢及培訓過的企業:

     

    貴州移動、南威軟件、特步集團、北京青旅、中航曙光、七匹狼等

     

     

     

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