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蘇正

遠大方略集團項目經理
人力&組織實戰老師
輔導過100多家企業五年陪伴企業上市并從3億增長到20億
幫助企業降本2億多人民幣

<返回團隊

研究方向：

◆從戰略到執行閉環和高效增長

◆組織與人力資源系統落地和效能提升

◆組織結構與組織效率提升、戰略解碼與組織績效、薪酬管理與全面激勵

◆中高層管理團隊打造與績效提升

主講課程：

◆《組織人效增長》

◆《增量績效突破》

◆《組織結構設計與定崗定編》

◆《戰略解碼與計劃突破》

◆《研發團隊的考核與激勵》

◆《全面科學分錢》

◆《高績效中層管理團隊打造》

部分咨詢及培訓過的企業：

巨正源股份、藍思科技、粵海科技、廣州理想集團、廣東富錦食品、深圳鉑科新材、深圳云工科技、浙江長城電工、浙江建新集團、東莞勁勝智能、深圳東洋喜島、深圳特發信息、四川梓橦宮、廣東好太太、廣東歐科空調、廣東澳迪集團、廣東艾普斯、深圳朗奧科技、廣東富信電子、安徽富捷電子、山西潞安集團、浙江歐龍控股、浙江振德醫療、廣東南國藥業、河南心連心集團、中冶美利云等

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