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  • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    羅慶龍
    湖南分公司總經(jīng)理
    組織系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)老師
    富士康 前人力經(jīng)理
    <返回團(tuán)隊(duì)

    工作經(jīng)歷:

     曾任職于富士康科技集團(tuán)人力資源經(jīng)理

    曾任職于深圳市齊心文具股份有限公司人力資源總監(jiān)

     

     

    咨詢研究方向:

     業(yè)績(jī)倍增體系的設(shè)計(jì)與落地實(shí)踐

    實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與實(shí)踐

    實(shí)體企業(yè)組織與利益分配設(shè)計(jì)與實(shí)踐

    實(shí)體企業(yè)業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化與實(shí)踐

    實(shí)體企業(yè)的卓越運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)與實(shí)踐

     

     

    授課風(fēng)格

     以個(gè)人在任職、做管理改善項(xiàng)目時(shí)所總結(jié)出的案例為主

    以企業(yè)習(xí)性特點(diǎn)及實(shí)操控制方法為主

    以務(wù)實(shí)為企業(yè)建議解決方案、實(shí)操為主

    結(jié)合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問(wèn)題可針對(duì)性深入講解

    可結(jié)合企業(yè)實(shí)際瓶頸問(wèn)題設(shè)計(jì)解決方案帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)落地實(shí)施

     

     

    部分咨詢及培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):

    祿凱集團(tuán)、湖北平安電工、朗杰電子、鼎聚光電、東莞長(zhǎng)榮佳膠袋、日升制品、國(guó)展科技集團(tuán)、東達(dá)華科技集團(tuán)、深圳洋光光電科技、匯展科技、東莞富美康電器科技等

     

     

    主講課程:

     《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地解碼》

    《組織設(shè)計(jì)與落地》

    《薪酬與績(jī)效管理》

    《實(shí)體業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)模式》

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