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  • 中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    廣東凱晟照明攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
    2021-05-11
    6586

    企業簡介

     

      廣東凱晟照明科技有限公司(原東莞市凱晟燈頭實業有限公司)位于廣東省東莞市企石鎮東山永盛工業區。始建于1987年,是一家擁有自主品牌、自主核心技術的民營科技企業、是專業主營和銷售燈頭燈座、塑包鋁套件、LED球泡套件、LED燈具套件、冷鍛散熱器及電光源燈頭配套燈座產品的公司。占地面積 64000平方米, 廠房建筑面積 95000平方米 。

     

      凱晟公司實力雄厚,擁有一批專業設計,研發、生產、銷售、服務為一體的技術團隊。積累了30多年的金屬材料、工業塑料、表面處理等經驗,得到了1300多家客戶的認可與支持。除了原有生產的燈頭燈座產品穩定成長外,已擴大了業務范圍,開發并大批量生產了LED球泡套件(如PC燈罩、塑包鋁、和LED燈套件等)公司已擁有豐富燈頭生產經驗,形成了開發、生產、銷售的完整體系。在節能燈頭、HID燈頭、LED燈頭在全國市場占率已達70%,是同類生產企業規模較大、質量較優、產品較齊全的生產廠家。先后被評為“廣東省名牌商標企業”“中國照明電器行業技術創新型企業”“廣東省守合同重信用企業” “廣東省制造業100強”“中國照明電器行業優秀單位”“東莞市環境友好企業”“ 廣東省安全生產標準化三級企業”等共計42個獎項榮譽。

     

    駐廠管理咨詢

      

    改善動作

     

      1) 梳理開發組織結構,建立跨部門開發小組;

      2)梳理產品線,導入產品分類機制;

      3)數量客戶價值,對客戶進行分類管理;

      4)梳理產品年度開發計劃以及資源配置情況;

      5)梳理產品開發流程,構建產品開發“高速公路”;

      6)梳理產品開發子流程,如評審流程、試產流程、測試驗證流程等;

      7)梳理項目關鍵節點,對項目節點進行管控;

      8)設計項目監控機制,如項目周例會、項目周報;

      9)梳理項目端到端管理框架及項目管理機制

      10)設計項目激勵管理機制。

      

    改善效果;

     

      1、項目達成率提升19%

      2、內部運營效率提升21%

      3、項目資料歸檔率提升15%

      4、實現公司年度各項核心經營目標

      5、建立了一套項目管理的系統方法

      6、構建了快速迭代產品的核心競爭力。

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